企業(yè)培訓師隊伍建設

一、項目概述

“有效培訓，助推企業(yè)成長(cháng)”，企業(yè)的成長(cháng)歸根結底是人才的成長(cháng)，員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓。培訓如何能夠有效？成為越來(lái)越多企業(yè)的困擾。
             外請的師資內否解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題？
             內部講師缺乏系統的授課技能，員工能否接受？
             明明很好的課程，員工為何難以消化和理解？
             培訓現場(chǎng)氣氛熱烈，為何難以轉化為持續的行動(dòng)？
             如何在有限的投入內，實(shí)現培訓效果最大化？
       本項目采用“一課四訓”，系統講授，注重實(shí)操，課程幫助企業(yè)搭建有效的組織培訓系統，組建強有力的培訓師隊伍，助力新培訓師的成長(cháng)，通過(guò)經(jīng)驗的傳承與復制，達成組織績(jì)效的提升。

二、項目設計
       本項目立足企業(yè)培訓師隊伍的成長(cháng)，以企業(yè)培訓訴求為出發(fā)點(diǎn)，主要工作方式為培訓引導、咨詢(xún)輔導、成果匯報，溝通渠道，具體實(shí)施流程如下：


三、項目成果

四、項目驗收