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    讓管理簡(jiǎn)單,讓培訓高效

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    《團隊凝聚力》

    作者:合肥譽(yù)森企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 時(shí)期:2021-03-10 18:03:15 閱讀量:1392

    《團隊凝聚力》

    凝聚力—-企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的原動(dòng)力,企業(yè)生存的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展的第一戰斗力。

    課程目標:

    1、提高團隊凝聚力,樹(shù)立團隊意識,增強團隊市場(chǎng)競爭力;
    2、加強基層團隊分工協(xié)作,提高工作效率和效能;
    3、提升各部門(mén)溝通協(xié)作能力,自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習,激發(fā)工作熱情;
    4、通過(guò)培訓讓員工學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )擔當責任;自我成就,修煉責任;
    5、讓工作生活更積極有意義,管理好自己的時(shí)間,讓工作更高效自如,關(guān)注外我和內我,提升組織溝通,促進(jìn)團隊建設,讓團隊更具凝聚力;
     
     

     
    課程版塊:
    版塊一:凝聚主題體驗式活動(dòng)項目導入,活動(dòng)深度分享與導師點(diǎn)評
    版塊二:凝聚力培訓要點(diǎn)展開(kāi),團隊實(shí)質(zhì)、團隊核心、歸屬感與感恩心激發(fā);
    版塊三:課程要點(diǎn)互動(dòng)游戲穿插,深刻理解培訓要點(diǎn)
    版塊四:邊學(xué)邊做,學(xué)員分享與演練
    課程收益:
    1、通過(guò)體驗和講師授課,體會(huì )凝聚力的意義,堅定與企業(yè)共同成長(cháng)的信念;
    2、明白責任,懂得感恩,徹底改變員工為老板打工的心態(tài);
    3、提高員工士氣,提升團隊凝聚力;
    4、強化核心骨干的責任意識,建立使命感;
    5、牢固樹(shù)立“團隊興亡、責任在我”的意識。
     
    課程模型:
                                                               
    培訓形式:50%體驗式學(xué)習+40% 引導討論+10%理論講解;多種體驗互動(dòng)項目及環(huán)節設置,講師引導,學(xué)員全程互動(dòng)參與。
    課程對象:企業(yè)各級人員
    授課時(shí)間:1-2天,6課時(shí)/天
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